360度评估，又称“360度考核法”或“全方位考核法”，是指被评估人分别被同级，下级，上级甚至顾客从全方位、各个角度来评估人员的方法。 评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等……通过这种全面的评估，员工可以从不同层级间获得多种角度的反馈，组织则可以全方位的对员工进行考核。 更多

职业胜任力测评基于大数据和组织的优秀员工构建的胜任力模型，可以对应聘者的能力进行测评，看能否胜任这个职位的要求。 一般包括职业相关的专业知识和能力测评、通用能力测评（语言、理解、言语、逻辑等）、职业倾向性测评等。 其核心就是快速进行岗位匹配，辅助招聘决策。 更多

员工帮助计划EAP是由组织为员工设置的福利与支持项目，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。 通过员工和企业提供战略性的心理咨询、确认并解决问题，以创造一个有效、健康的工作环境。帮助HR处理员工关系的死角，削除可能影响员工绩效的各方面因素，进而增加组织的凝聚力，提升公司形象。